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高老师

个 人 简 介
   零售商超企业项目咨询管理培训指导高级讲师

专业资质

  从业近二十年,曾任华润万家连锁超市店长、总部食品部高级采购经理、高级管理人员,永辉连锁超市北方区食品部高级采购经理,鹏润电器(国美)北方区谈判部高级谈判经理、北京物美超市北方区总部高级采购经理;

 曾获取<<英国皇家采购认证一级>>证书,多年的零售行业经验,资深零售、采购、谈判专家。在任咨询管理公司讲师期间,为国内多家企业进行过品类整改、顾问咨询服务工作。

 尤其在食品类、进口商品类的品类管理、选品、甄选供货商、卖场的布局整改、品牌指导、商品的引进及汰换、商品定价和供应商资源开发上有深度的实践与研究。在连锁超市营采管理、采购管理、合同管理、商品管理、谈判技巧、高端商品的引进、选品及供应商资源等方面有丰富的实操经验和独到的见解;


 高老师讲课风格幽默、易懂、实操性强,课程与时俱进,“接地气”的教学方法能够使培训的企业跟随市场的不断变换,使服务过的企业在形象提升、销售业绩、商品毛利、 通道费用、采购日常工作流程的规范等方面得到很大提升,受到企业的广泛赞誉。

高老师内训的擅长内容(部分精简):

1、一对一式的教学:

A、对采购所管理品类的每支商品的价格、毛利、促销进行逐一指导;
   B、对采购管理的每个供应商的合同条款、企业资质、上游的厂家资源进行逐一审核及纠正指导;
   C、纠正企业只与经销商、代理商合作,没有厂家源头的资源现象;
   D、参与企业的战略合作伙伴全年生意计划回顾、谈判、设计发展计划;
   E、参与采购的重点供应商谈判后,指出谈判的弱点、弊端后给出有效的改正方法;

2、对采购部的内训;

    A、对卖场的有效资源合理分配及图例实操;
    B、卖场布局图的设计及实施;
    C、采购经理的日常工作实操讲解;

3、重点年节的促销内训:

    A、协助每个采购对自己所管辖的品类、商品进行促销规划;
    B、对重点商品做促销价格指导;
    C、带领企业到展会、市场上将有特色的供应商、商品引进,使企业在当地市场起到引领作用;

4、发展进口商品分类在企业的成长空间,使企业经营的模式与城市发展接轨;

    A、将自己积攒多年的供商资源与企业分享;
    B、带领、指导使企业找到源头采购的正确渠道;
    C、带领企业的采购到展会、行业领袖卖场指导如何选品、如何销售;

工作经历
   全国大型连锁企业项目咨询管理培训指导高级讲师
   北京永辉超市有限公司北方区-食品部高级采购经理
   北京物美商业集团有限公司-食品部高级采购经理
   华润万家超市北方区-高端精品店店长
   采购部高级采购经理
   鹏润电器(国美)北方区合同谈判中心——谈判部高级谈判经理
   服务案例(部分)
   南昌旺中旺连锁超市-食品品类培训指导顾问、营采运营模式
   河南许昌一峰-食品品类培训指导顾问、业绩提升顾问、营采运营模式
   绥化华晨集团连锁超市-食品品类培训指导顾问、业绩提升项目、营采运营模式
   宣化超市发集团连锁超市-食品品类培训指导顾问、营采运营模式
   衡水吉美集团连锁超市-食品品类培训指导顾问、营采运营模式
   聊城亿沣连锁超市-食品品类培训指导顾问、营采运营模式
   山东东阿天天连锁超市-食品品类业绩提升顾问、营采运营模式
   山西阳泉华龙连锁超市-食品品类业绩提升顾问、建立合理的商品结构、品类管理、供应商管理
   温州万佳惠连锁超市-食品品类培训指导顾问、营采运营模式

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本文关键词:零售商超高级讲师 企业培训 企业内训

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