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核心管理技能《授权》的重要性

日期:2018-2-9 13:45:39 人气:0 加入收藏

    核心管理技能“授权”,是企业每个管理者都会有给下面的人进行授权,给正确的人进行授权能能加快任务进度,也能增加员工和领导的信赖度,能同时进行几件事情的开展,也能抓住最好的时机及时进行开展活动,如果授权给了不应该的给的人就会适得其反。

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    核心管理技能,授权的4C原则是授权的关键原则,如果管理者没有根据4C进行授权,得出的效果可能会适得其反。

C1清晰:管理者在进行指导的时候要用浅显易懂的语言辅导下属,不要用太多的专业术语,而且还要准确简洁的表达自己的观点。
C2明确:管理者在指导的时候要尽量提供明确和简洁的信息,避免浪费过多的时间在回答问题上。
C3完整:在指导的过程中必须提供关键和全面的信息,不要让下属过多的猜测领导者的思想。
C4考虑:管理者要考虑员工的实际情况,采取何种方法才适合辅导,能切实的帮助到员工。

    在大部分的企业中,高层管理者往往掌控着大部分的决策工作,他们误以为授权就是受责,他们不愿意放权给下属,主要是管理者对下属的不信任、不愿意冒险尝试、权利欲,关键是不知道怎样授权!德鲁克先生认为授权的要诀是:问题不是要不要授权,问题是如何在正确的事情上对正确的人进行正确的授权!

    我们有没有正确的授权,有没有授权给下面的人,有没有真正的相信你下面的人?你是否已经懂得应该怎么去授权?对于管理你真的懂了吗?如果你是一位管理者或者马上就要升管理的人,咨询我们,我们提供免费的诊断,千赢国际《核心管理技能》将于2月28号开课,2018我们有0元学习计划,名额有限,报名热线:13387498553(廖老师)

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本文关键词:核心管理技能 管理技能

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