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从专业人士到管理者必修课《核心管理技能》将于4月19日开课

日期:2018/3/28 14:08:03 人气:0 加入收藏

                      中坚力量技能课程 —《行为模式:核心管理技能

本课程专门针对从专业人士到管理者的职业角色转换而精心设计,对于管理的共通问题,如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析,并帮助学员寻找问题的原因,在课堂上实战演练。
本课程为学员提供一个系统的工具箱,掌握八项实用的管理基本技能,以提高本人及部门绩效。

课程解决问题:
1.了解计划的重要性,通过制定计划增强领导力;
2.了解计划、行动与检查之间的关系;按计划采取行动并检查行动过程;如何避免当前时间浪费;如何进行有效时间管理;
3.了解领导生命周期,明确应对何人、何事授权;
4.应用“4C”法指导员工;应用有效指导的6个步骤;
5.通过职位说明与绩效目标拟订对员工的有效绩效期望;
6.运用绩效目标传达期望;运用恰到好处的赞扬技巧;帮助未达到绩效目标的员工;
7.掌握如何进行有效沟通;学会如何避免沟通障碍;
8.运用技术培训5步法则、发掘员工的工作积极性、提高员工的工作绩效。

课程收获:
系统掌握“把事情做对”的能力;
系统掌握执行与检查的能力;
系统掌握委派与授权的能力;
系统掌握对下属进行有效工作指导的能力;
系统掌握制定清晰明确的绩效期望的能力;
系统掌握进行积极有效的绩效反馈的能力;
系统掌握管理沟通的能力;
系统掌握培育部属与提高绩效的能力;

课程优势
现代管理学之父彼得德鲁克中国践行第一品牌;
为学员提供一个系统的工具箱,通过实际案例掌握管理基本技能;
萃取德鲁克管理学思想的精华,切合中国管理者的实际情况,采用互动、启发式案例教学;
独特的阶梯式课程体系,满足管理者不同阶段的培训需求;
课程设置

单元一:制定计划
单元二:执行与监督
单元三:委派与授权
单元四:指导与反馈
单元五:拟定绩效期望
单元六:传达绩效期望
单元七:管理沟通
单元八:培育部属与提高绩效
新单元:思索与践行

课程讲师:张城玮老师
课程投资:5980元/人
近期开课时间:2018年4月19日
详细课程情况请咨询:13387498553谢老师、我们提供企业免费的测试和诊断。

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1、《核心管理技能》
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本文关键词:管理技能 核心管理技能

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